Die Organisation steuern und weiterentwickeln

Ziele definieren und kommunizieren

Klare Zielsetzungen geben Orientierung, Sicherheit und können ein Ansporn für die Fachkräfte aller Aufgabenbereiche bieten.

Es reicht heute nicht mehr, Ziele und Strategien in Führungszirkeln zu verabschieden. Eine der wichtigsten Aufgaben im Betrieb ist die interne Kommunikation und Steuerung durch die unmittelbaren Führungskräfte.

Veränderungsprozesse anpacken - Widerstände überwinden

Veränderungen machen Arbeit und bringen Unruhe. Oft müssen interne Widerstände überwunden werden, da Veränderungen immer auch Ängste und Sorgen auslösen sowie bestehende Einfluss- und Machtstrukturen bedrohen. Deshalb ist es ratsam, bereits im Vorwege gut zu planen und die Überwindung von Hindernissen in den Prozess mit einzubeziehen.

Was kann ich für Sie tun?

• Die Erarbeitung von Zielen und Strategien unterstützen, auch für Teilbereiche z.B. Ableitung personalwirtschaftlicher Planungen aus betriebswirtschaftlichen und technischen Zielsetzungen,
• Unterstützung in der Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen leisten, z.B. wenn sich durch die Übernahme neuer Aufgaben Strukturen verändern müssen,
• Veränderungensprozesse auf Konfliktpotenziale untersuchen und Bewältigungsstrategien erarbeiten.