Ansätze mit Einfallsreichtum auf das Wesentliche verdichten –
und kompakte Konzepte schaffen.

Den Weitblick behalten,

Gutes Management ist mehr als die Anwendung von Managementtechniken. Entscheidend ist es, Veränderungen und Zusammenhänge zu erkennen. Und daraus passende Lösungen zu entwickeln – ohne dabei das Ziel aus den Augen zu verlieren.

Oft hilft dabei der Blick von außen: Eine andere Perspektive bringt frische Impulse, andere Wege, neue Möglichkeiten – ohne dabei Ihre Besonderheiten und Bedürfnisse aus dem Auge zu verlieren.

Als Spezialistin für Versorgungsbetriebe biete ich praxisnahe Beratung, die sich an den knappen Ressourcen kleinerer Unternehmen orientiert. Mein Anspruch: Lösungen, die Klarheit schaffen, Orientierung geben und den Alltag spürbar erleichtern.

Neuigkeiten und Wissenswertes veröffentliche ich auch in meinem Blog bei hellezelle.net und bei LinkedIn.

… auf der Spur bleiben und das Ziel sicher erreichen!

Vergütungs­expertin

Seit 2007 begleite ich Versorgungsbetriebe bei allen Fragen der Vergütung: von Stellenbewertungen nach TV-V oder TVöD über die Arbeit in Bewertungskommissionen bis hin zu leistungsorientierter Vergütung, Stellenbeschreibungen und Gehaltsgesprächen.

Mein Ziel: Mit Ihnen gemeinsam eine Vergütungsstruktur schaffen, die zu Ihrem Unternehmen passt – und damit die Basis für Zusammenarbeit, Motivation und gute Leistungen legt.

Viele Erfahrungen und Instrumente finden Sie in meinem Online-Angebot hellezelle.net. Mehr dazu lesen Sie weiter unten.

Organi­sations­begleiterin

Aufgaben, Ziele und Rahmenbedingungen sind ständig in Bewegung. Führungskräfte sind immer wieder herausgefordert, Grundlagen neu zu ordnen – und gleichzeitig alle Betroffenen mitzunehmen.

Mit dem geschulten, aber gleichzeitig unbefangenen Blick von außen bringe ich Ordnung in unübersichtliche Anforderungen und arbeite mit Ihnen gemeinsam das Wesentliche heraus.

Mein besonderer Fokus liegt auf der Personalabteilung: Als Schnittstelle zwischen dem Management und den Fachbereichen kann sie bei Veränderungen ein Motor für die zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung sein.

Mein Ziel bei allen Themen: optimale Bedingungen schaffen, für ein motiviertes, effizientes und zielgerichtetes Arbeiten im Unternehmen.

Konflikt­managerin

Konflikte gehören auch in erfolgreichen Unternehmen zum Alltag. Sie können Antrieb für Fortschritt sein – oder lähmen, wenn sie eskalieren.

Ich unterstütze Sie dabei, Konflikte zwischen Einzelnen und Teams konstruktiv zu bearbeiten. Ob durch individuelle Begleitung, durch Schulungen für Fach- und Führungskräfte oder den Aufbau einer Konfliktkultur: Gemeinsam finden wir Wege und Lösungen, die eine sachorientierte Arbeit wieder ermöglichen und die Kooperation in der Belegschaft stärken.

Über mich

Seit fast 30 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle Organisation – Personal – Vergütung. Mein besonderer Fokus liegt auf kleinen und mittelgroßen Stadtwerken und Wasserverbänden. Ich arbeite direkt mit den Menschen im Unternehmen – von der Basis bis zur Führung – und entwickle praxisnahe Lösungen, die für Unternehmen und Belegschaft passen.

Mein beruflicher Weg begann in der öffentlichen Verwaltung – als Sachbearbeiterin im täglichen Geschäft. Dort habe ich gelernt, wie wichtig klare Strukturen und Prozesse sind, aber auch der Blick aufs große Ganze. Dieses Verständnis nehme ich bis heute in die Beratung mit.

Schon 2020 habe ich begonnen, nach flexibleren Wegen der Unterstützung für meine Kunden zu suchen. Seit 2022 ist hellezelle.net online – ein Portal exklusiv für Versorgungsunternehmen im TV-V.

Dort finden Sie:

  • einen Vergütungsbenchmark mit inzwischen rund 1.000 Stellen aus deutschen Versorgungsunternehmen in einzigartiger Informationstiefe,
  • ein Baukastensytem für Stellenbeschreibungen,
  • praxisnahe Arbeitshilfen für den Einstieg in die Stellenbewertung und zu speziellen Fragestellungen.

So haben Sie jederzeit Zugriff auf praktische Hilfen und Informationen. Damit können sich persönliche Beratung und Online-Hilfen flexibel gegenseitig ergänzen.